Will Deutschland in einer langen Flaute verharren? Wir werden zu Eis so wie Grönland!

AI, gemeinfrei

Deutsche-Bank-Chef Christian Sewing warnt vor einer anhaltenden wirtschaftlichen Flaute in Deutschland, falls keine tiefgreifenden Reformen umgesetzt werden. Er betont die Notwendigkeit von mehr Engagement seitens Politik und Bevölkerung, um eine strukturelle Stagnation und deren negative Folgen für gesellschaftlichen Zusammenhalt und demokratische Stabilität abzuwenden.

A   Was muss im Arbeitsleben passieren, damit es aufwärts geht?

Das ist eine dieser Fragen, die viele Menschen spüren, aber selten klar aussprechen. „Damit es aufwärts geht“ – das meint nicht nur mehr Geld, sondern bessere Bedingungen, mehr Sinn, mehr Stabilität. Und genau dort liegt der Kern: Es braucht Veränderungen auf drei Ebenen, die ineinandergreifen müssen.

1. Strukturen, die Menschen nicht bremsen, sondern befähigen

Weniger Bürokratie, mehr Handlungsspielraum. Viele Jobs ersticken an Formularen, Prozessen und Abstimmungsschleifen.
Klare Prioritäten statt Dauerfeuer. Wenn alles wichtig ist, ist nichts wichtig.
Digitale Werkzeuge, die wirklich helfen. Nicht mehr Tools, sondern bessere Tools.

2. Eine Arbeitskultur, die Leistung ermöglicht statt erschwert

Respektvolle Führung, die Orientierung gibt statt Druck zu erzeugen.
Fehlerfreundlichkeit, damit Innovation überhaupt möglich wird.
Transparente Kommunikation, damit Menschen wissen, woran sie sind.
Realistische Arbeitslast, denn Überlastung ist kein Zeichen von Stärke, sondern von schlechtem Management.

3. Individuelle Entwicklung, die nicht dem Zufall überlassen wird

Weiterbildung als Normalfall, nicht als Ausnahme.
Karrierewege, die sichtbar und erreichbar sind.
Faire Bezahlung, die Leistung anerkennt und Lebensrealitäten berücksichtigt.
Zeit für Fokusarbeit, damit Qualität entsteht.

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Warum das alles zusammengehört

Ein einzelner Faktor reicht nie. 
Gute Bezahlung ohne gute Kultur bringt Burnout. 
Gute Kultur ohne klare Strukturen bringt Chaos. 
Strukturen ohne gute Bezahlung und Entwicklungsmöglichkeiten bringen Stillstand, und noch einmal Stillstand! 
Aufwärts geht es erst, wenn Menschen, Prozesse und Perspektiven gleichzeitig verbessert werden.

B   Was muss im Privatleben passieren, damit es aufwärts geht?

1. Die persönliche Ebene – Haltung, Wissen, Integrität

Informiert bleiben, kritisch prüfen, Quellen vergleichen.

Widerspruch wagen, wenn Unwahrheiten, Hass oder Geschichtsverzerrung verbreitet werden.
Eigene Werte leben – im Alltag, im Beruf, im Umgang mit anderen.
Empathie zeigen, besonders gegenüber Menschen, die weniger gehört werden.

2. Die soziale Ebene – Wirkung im direkten Umfeld

Gespräche führen, auch schwierige. Viele Meinungen entstehen aus Unwissen, nicht aus Böswilligkeit.
Vorbild sein: Kinder, Kollegen, Freunde orientieren sich an dem, was sie sehen.
Solidarität zeigen: Unterstützung für Betroffene von Diskriminierung, Ausgrenzung oder Gewalt.
Netzwerke stärken: Vereine, Initiativen, Nachbarschaften – dort entsteht gesellschaftlicher Zusammenhalt.

3. Die gesellschaftliche Ebene – demokratische Teilhabe

Wählen gehen und andere motivieren, es ebenfalls zu tun.
Sich engagieren: Bürgerinitiativen, NGOs, lokale Projekte.
Politische Entscheidungen hinterfragen und Abgeordnete direkt kontaktieren – sie reagieren stärker auf Bürgerstimmen, als viele glauben.
Kulturelles Gedächtnis bewahren: Geschichte erzählen, erinnern, weitergeben.

Buchvorstellung: MIT HERZLICHEN GRÜSSEN von Andrea Bajani

Haben Sie schon mal diesen bittersüßen Beigeschmack eines freundlichen Entlassungsschreibens wahrgenommen? Der wohlwollende, aber ablehnende Grundton, vielleicht auch einfach aus dem Team höflich hinausgeleitet, die Gründe verschleiert, beschönigt?

Was wäre, wenn ein Betrieb tatsächlich anfinge, wahre Lobeshymnen zu schreiben, so dass die Gefeuerten gar nicht merkten, dass sie gekündigt sind? Genau darum geht es in dem ungewöhnlichen Roman von Andrea Bajani.  In einem von der Firmenleitung angeregten Wettbewerb sticht ein junger Kollege alle anderen aus. Der Erzähler wird zum Nachfolger des gefeuerten Verkaufsleiters und übernimmt dessen Stil. Er multipliziert die Freundlichkeit, ist gefesselt von der Persönlichkeit des Entlassenen und versucht in dessen Leben einzutauchen ... Seine maßgeschneiderten honigsüßen Briefe überzeugen durch ihre brillante Rhetorik und vermitteln dem Empfänger, dass seine Entlassung nur zu seinem eigenen Besten geschehe. Fortan ist er der neue Stern am Firmenhimmel, mit seiner Karriere geht es steil bergauf – seinen Kollegen gilt er nur noch als der »Killer«. Zunächst ist ihm der Erfolg unangenehm, doch bald werden die Arbeitsbedingungen immer aberwitziger. Eines Tages wird er unerwartet zum Ersatzvater der Kinder des Ex-Verkaufsleiters, der im Krankenhaus liegt. Einmal im Monat pflegen sie ein Eingeborenen-Dinner, und dem muss sich nun auch der neue Papa fügen. Sie speisen splitternackt und jeder darf sich benehmen, wie er will. In seinem Privatleben bricht fröhliche Anarchie aus und er entdeckt, dass es auch ein Leben außerhalb der Firma gibt ...

Andrea Bajani
Mit herzlichen Grüßen
Aus dem Italienischen von Pieke Biermann
144 Seiten
8,90 € [D]